Satish解释道：“与中国相比，印度的网络及电商普及率仍然很低，人口和总零售额也相对较低，因此拿中国和印度相比不公平，印度市场增长得再快也不足以取代中国市场。”
印度在电商行业上有优势。在中国，阿里巴巴在21世纪初全球经济危机时发展起来。印度2010年之后才开始进入电商行业，当时GDP健康增长，可支配收入也在提高。
据Satish表示，当提到电商时，所有国家都遵循着类似的脚步，但速度却不一样。
他说：“印度消费者对网上购买服装和鞋子的接受速度比其他国家还快，但部分是受货到付款、无条件退货和大量的风投资本所推动。”他还补充道，亚马逊20世纪90年代在美国开启业务时，没有那样的风投资本。
Satish认为，类似Big Billion Days（印度的“双11”）的促销节日出现得越频繁，就能吸引越多消费者，但消费者还是那些，只是消费额增加了。
服装是全球网上零售第一大品类，之后是消费电子产品和电脑硬件，但食杂产品、化妆及美容用品、家电和家具等都是快速增长的品类，而且这些品类的电商市场在亚太地区越来越成熟。
Satish解释道：“与中国相比，印度的网络及电商普及率仍然很低，人口和总零售额也相对较低，因此拿中国和印度相比不公平，印度市场增长得再快也不足以取代中国市场。”
印度在电商行业上有优势。在中国，阿里巴巴在21世纪初全球经济危机时发展起来。印度2010年之后才开始进入电商行业，当时GDP健康增长，可支配收入也在提高。
据Satish表示，当提到电商时，所有国家都遵循着类似的脚步，但速度却不一样。
他说：“印度消费者对网上购买服装和鞋子的接受速度比其他国家还快，但部分是受货到付款、无条件退货和大量的风投资本所推动。”他还补充道，亚马逊20世纪90年代在美国开启业务时，没有那样的风投资本。
Satish认为，类似Big Billion Days（印度的“双11”）的促销节日出现得越频繁，就能吸引越多消费者，但消费者还是那些，只是消费额增加了。
服装是全球网上零售第一大品类，之后是消费电子产品和电脑硬件，但食杂产品、化妆及美容用品、家电和家具等都是快速增长的品类，而且这些品类的电商市场在亚太地区越来越成熟。
